Enquêtes, audits et baromètres sociaux
La décision de mettre en place un audit interne (baromètre social ou de satisfaction) revêt un caractère stratégique qu’il convient de ne pas négliger. Sa construction doit tenir compte :
- des spécificités de l’entreprise (culture, identité, histoire, stratification sociale),
- de son contexte (économique, social, politique, managérial),
- des informations que l’on cherche à obtenir par l’intermédiaire de cette enquête.
Il faut s’interroger :
- sur les objectifs poursuivis,
- sur les modalités de l’enquête,
- et sur les actions susceptibles d’être déployées en aval.
C’est pourquoi l’accompagnement que nous offrons ne peut être, par définition, que sur mesure.
CliMap®
Faites profiter votre organisation d’un check-up social !
Sur la base d’un questionnaire anonyme d’une trentaine d’items, le CliMap® recueille des données sur l’ambiance, l’image perçue de l’entreprise, la qualité des échanges, la confiance en l’avenir, l’intérêt dans le travail, etc. L’analyse de ces réponses apporte un éclairage essentiel sur le degré de motivation des différentes populations. Vous pointez immédiatement les risques et les atouts avec lesquels il faut compter.
Le CliMap® est aussi une cartographie explicite qui restitue des résultats sous une forme graphique, assortie de commentaires concis. Les tendances fortes s’en dégagent clairement.
